ALGERIE « Espace associations »
   
 
  capitalisation des actions
Séminaire : Capitalisation des actions associatives : pourquoi et
comment ?
 
Le samedi 01 et dimanche 02 mai 2010
 
Contexte et problématique
 
Depuis des années, les ONG algériennes ont acquis une expérience et un
savoir-faire dans la mise en œuvre de projets.
Les impératifs de suivi de ces projets ont rendu leur évaluation quasi
systématique.
Mais la dimension capitalisation est trop souvent négligée, ce qui amène
ces ONG à utiliser de la ressource dans la réinitialisation de chaque projet.
Les équipes de terrain se trouvent fréquemment seules face aux
problèmes qu’elles rencontrent, sans bénéficier du savoir que d’autres
associations ont acquises dans leurs domaines d’interventions.
 
De plus, un nombre important d’expériences, riche d’enseignements par
leurs résultats, ne sont pas capitalisé car les ONG sont dans une logique
d’action, qui leur fait consacrer l’essentiel de leur énergie et de leurs
moyens dans l’opérationnalité.
 
La capitalisation peut être définie comme étant le passage de
l’expérience à la connaissance partageable et améliorable.
 
La capitalisation comme lecture partagée de l’expérience a pour but
d’organiser les connaissances acquises par la pratique et de les rendre
transmissibles.
De plus elle peut-être un vecteur d’économie de ressources tout en
améliorant la qualité des interventions.
 
Faute de capitalisation, les leçons tirées d’une expérience ne sont connues
que ceux qui l’ont vécue et conduisent les autres opérateurs à suivre un
chemin initiatique parfois long, couteux et aux résultats mitigés.
Souvent ignorée ou mal comprise, la capitalisation n’est pourtant pas un
travail inutile : elle part de la pratique pour enrichir et partager la
pratique.
 
L’importance de la capitalisation pour une ONG n’est plus à
démontrer.
Renforcement des capacités des cadres associatifs algériens et la mise en réseau des associations,
Amusnaw Solidaridad International,

 

 
 
 
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Association culturelle Amusnaw
BP 123 Tizi-Ouzou RP Agrément 77 Drag/MG du 10 Août 1991 Tel : 07 71 13 88 77 et 07 73 04 87 83
Email : amusnaw15@yahoo.fr
 
Elle permet en effet de :
· Prendre du recul par rapport à une expérience,
· Mettre en perspective une expérience par rapport à une
problématique ou un questionnement nouveau,
· Analyser une expérience, la discuter, voire la remettre en cause,
· Tirer des enseignements de l’expérience qui puissent servir à des
actions futures,
· Augmenter les compétences collectives et individuelles,
· A des effets structurants et durables sur l’organisation.
 
Par ailleurs, une ONG a un devoir de :
Redevabilité vis à vis de ses donateurs et partenaires, mais aussi de
capitalisation au vu des enjeux socio-économiques auxquels ses actions
sont étroitement liées.
Les enjeux d’une capitalisation sont aussi :
Stratégiques : Permettre à une organisation d’être toujours en
questionnement par rapport à sa pratique et à l’évolution de son
environnement dans le souci de garantir la qualité de son intervention et
sa propre pérennité.
Politique : Avoir des prises de positions pertinentes car régulièrement
confrontées à l’expérience des faits.
Finalité de la formation
Une capitalisation se conduit et se conçoit comme un projet car c’est un
processus.
Si il n’y a pas de règle en matière de durée d’une capitalisation, il est
possible à partir l’étude de son processus de définir les modalités à
déployer pour rendre efficiente cette capitalisation.
Le processus de capitalisation doit être clairement explicité, des règles et
procédures doivent pouvoir outiller son efficacité tout en facilitant sa mise
en œuvre par les différents acteurs impliqués par le processus.
 
Dans notre pays, les ONG ont acquis suffisamment de maturité pour
passer à cette étape de modélisation du processus de capitalisation afin
qu’il soit connu et reconnu par l’ensemble de la communauté et donc,
partagé par le plus grand nombre au profit de la collectivité et des
bénéficiaires des actions menées sur le terrain.
 
Ce séminaire s’inscrit dans le souci de donner à la capitalisation la place
qui lui revient dans l’organisation des ONG et la mise en réseau de leur
savoir-faire.
Nafass
 
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Nafass sur Tv5 ( Tunisie)
 
 


 
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